烧钱近百亿也没“硬”起来

在外界看来，郭谨一是陆正耀最亲的“自己人”。

　　2016 年，郭谨一加入神州优车，担任董事长陆正耀助理。瑞幸成立后，又担任瑞幸高级副总裁，主要负责产品和供应链。2020 年财务造假风波后，陆正耀董事长被罢免，郭谨一担任董事长兼 CEO。然而上位短短八个月，就从陆正耀的“心腹”成为“反目之人”。

　　据一位接近瑞幸咖啡的行业人士对此表示，这次内斗的关键是“郭不听话，陆不高兴，要换人。”但目前该说法并未得到证实，从近半年瑞幸的业绩看，郭谨一似乎并没有把瑞幸此前管理上的派系斗争扩大化。

　　1、瑞幸退市后 

　　不到三年，瑞幸如过山车般创造了最快上市和退市两项历史纪录。

　　2020 年 1 月底，知名做空机构浑水发布的一份长达 86 页的匿名调查报告打破了瑞幸咖啡一路高歌猛进的势头，直指其存在严重欺诈、夸大商品交易营收等问题。

　　4 月 2 日，瑞幸自爆 2019 年第二季度至第四季度伪造交易相关销售额约 22 亿元。6 月 29 日，瑞幸停止交易，进入退市程序，股价定格 1.38 美元/股，相较于上市时的 17 美元，缩水 90%，市值 3.47 亿美元，仅为巅峰时期百亿市值的零头。

　　随后，在惩罚的靴子还未落地时，高层内部便引发了一系列人事动荡。5 月，瑞幸宣布调整董事会和高级管理层，陆正耀的老部下 CEO 钱治亚和 COO 刘剑被暂停职务，郭谨一为代理 CEO，并对 6 名员工进行停职或离职安排。此外，董事会还建议陆正耀辞去公司董事和董事长职务，但在之后召开的董事会中，该提议并未通过，陆正耀继续担任董事长。

　　至此，瑞幸高层围绕着陆正耀是否应辞去董事和董事会，暗自分裂为两派。一派是以陆正耀为主的公司管理层阵营，一派是黎辉、刘二海、邵孝恒为代表的投资人和独立董事阵营。有知情人士称，在审计机构安永发现瑞幸财务造假后，后者积极支持将瑞幸的造假情况公之于众，而且一直积极推动内部自查，但却遭到陆正耀阻挠。

　　最终在 7 月 5 日的瑞幸咖啡的股东特别大会中，陆正耀、刘二海、黎辉、邵孝恒集体出局，不再担任董事会成员，但看起来陆正耀只是名义上的出局，留下来都是清一色的“亲陆派”。股东会上的提案也均由陆正耀控制的家族基金 Haode Investment 提出。

　　经此番调整，瑞幸的董事会成员从陆正耀、郭瑾一、吴刚、曹文宝、刘二海、黎辉、邵孝恒和庄伟元，变为郭瑾一、吴刚、曹文宝、庄伟元、曾英和杨杰。

　　董事会中留下来的郭谨一、吴刚、曹文宝被认为是陆正耀的支持者，曾英和杨杰则是由陆正耀控制的股东机构提名。这也意味着陆正耀完成了对董事会的清理，并与一起奋战多年的“资本市场铁三角”中的其余二人，黎辉、刘二海分道扬镳。

　　截至目前，这场财务造假退市风波在政策层面，暂时以境内外各部门的处罚收尾。
 

　　我工作在广东，属于粤港澳大湾区的一部分，这几年大湾区逐渐发展起来，政策也带动着城市建设的变革，给城市治理带来许多新内容，我们这些普通公务员也多了许多大大小小的事务工作。

　　比如，我刚刚做完一份总结报告，涉及内容的时间跨度是 20 年，花了将近半年完成，今晚我们因为这份报告加班到了晚上 9 点多——尽管加班的重点不是写文件，而是想办法把 20 年间的相关政策文件以精美的形式打印出来。

　　打印其实是个非常繁琐的工作，100 多页 A4 纸，有些材料历史太久了，格式参差不齐，又厚又乱。于是从下午三点多开始，我的领导亲自带队指挥，怎么把材料分类，怎么压缩格式，怎么调小字号，终于完成了任务，做出了一份有着两大本各 80 页的小册子，一式三份。

　　这时已经晚上九点了，我还用黄色荧光笔，一一把报告里涉及的条款标注出来，花了我一个小时。尽管标注了也不一定有人看，但万一呢？想到这里，我就有一种高度的责任感。

　　事实上，我们日常大部分工作，都是由这些琐碎的事组成的，真正能够发挥创造的时间很少。

　　我本科在一所 211 大学，读的是汉语言文学专业，毕业之前身边有很多志同道合的朋友，我们常聊哲学、宗教、建筑，我也常常写一些电影评论。那段时间读朱光潜先生的一些研究，非常朴素地想做文艺学方向研究，后来考研差了两分，才回家做了公务员。这 6 年里，我调过一次岗位，从过去充斥着琐碎的贴票报销、收寄文件的清闲工作，调换到了目前这个几乎称得上 996 的忙碌部门里。事实上，这种忙碌是我自己主动选择的。

　　在上一个单位时，工作相对轻松清闲，但可能只有我自己明白，我心里深深地缺乏某种“亲密感”。这种亲密感并不是指物理空间里的亲密，而是一种智识上的亲密，换句话说，在这个三线城市里，我没有一个精神层面上的朋友。

 

（编辑：衡水站长网）

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