创新与资产管理的交汇点

资产跟踪的下一组用例是跟踪部件。对于具有保质期的零件，确保将其定期使用可直接减少浪费。除此之外，可以避免已接收的零件被遗忘。一如既往，数据提供的见解极为宝贵。通过跟踪零件并知道它们的使用速度，采购变得非常准确，可以防止零件过剩和短缺。

跟踪零件也带来了许多财务方面的见解。通过跟踪进厂的零件以及加工和出货的速度，可以做出准确的收入预测。除此之外，如果做得好，跟踪功能对于审计和欺诈检测都是非常有效的。随着许多物理部件的移动，它们可以在不同的位置，甚至通过装配线移动。这两种方法都非常耗时，而且需要手工操作。通过资产跟踪解决方案自动化这些任务的能力对于任何中型到大型工厂都是一个优势。

员工追踪

第三组用例来自跟踪员工。 这些用例不能提供与跟踪部件或工具来的用例一样多的直接ROI，但是它们仍然很关键。

直接跟踪危险工厂的员工，启用快速紧急支持，并确保人们只在他们可以访问的区域，这只是用例中的一小部分。我们可以从中获得一些启发，比如跟踪员工的移动，看看有些零件是否存放在离装配线太远的地方。此外，如果员工处于潜在的危险境地，跟踪他们的行动可以防止工伤或伤害。

虽然跟踪员工非常有益，但也有可能被滥用。如果能够审核员工一天中的每一个职位，那么每一天都有可能把员工变成机器人或螺丝钉。有很多关于工厂工人在专制环境下的故事，他们甚至被限制在什么时候可以使用厕所。记住某些类型的资产跟踪的优点和缺点是很重要的，特别是当您正在处理跟踪人员时。

每一种类型的工厂都可以从智能化和实现资产跟踪解决方案中获益。工厂渴望创新，资产管理需要比现有系统更多的库存跟踪。

（编辑：衡水站长网）

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